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索引号 : 003173206/201807-00033 组配分类:领导讲话
发布机构:县政府(政府办) 主题分类:民政、扶贫、救灾、助残  
信息来源:县委办 服务对象分类:
名称:邓真晓同志在全县脱贫攻坚“百日行动”转段大会上的讲话(2018年7月9日,根据录音整理) 关键词:邓真晓同志在全县脱贫攻坚“百日行动”转段大会上的讲话(2018年7月9日,根据录音整理)  
文号: 体裁分类:
发布日期:2018-07-13 生效日期:2018-07-13
内容概述: 废止日期:2019-07-19

邓真晓同志在全县脱贫攻坚“百日行动”转段大会上的讲话(2018年7月9日,根据录音整理)

同志们:

    刚才金海同志对下一步的百日行动进行了安排部署,所作的报告非常重要,请县扶贫办尽快把这个材料印发到各单位组织落实。让人非常遗憾的是,整个会场有相当一部分同志没有认真做记录,尤其是乡镇分会场,有的在打瞌睡,有的在那坐着无动于衷,好像脱贫攻坚跟他们没有关系一样,会风令人堪忧。在部分乡镇的分会场上,有的同志在那玩手机,然而旁边的主要负责同志对此熟视无睹,这样的干部能把工作干好吗,这样的队伍能打胜仗吗?在全县电视电话会上,分会场和主会场道理是一样的,都要集中注意力,如果这个会议不重要,会开那么大的规模干嘛?要求大家来听干嘛?百日行动的工作是靠大家落实的,如果会上不注意听、不注意记,好像这个会跟自己没有关系一样,会后还能指望谁去贯彻落实?下面,就百日行动下一步工作,我再讲三句话。

    第一句话,万丈高楼平地起。回顾一下百日行动以来的成效和意义,可以说是万丈高楼平地起。为什么这么说呢?因为我们干任何一项工作,只有把目标搞清楚、把力量组织好,方能取得胜利,这是一个规律。同样地,在这次百日行动中,经过两个月时间,通过全县各级党组织的共同努力,应该说我们把目标搞清楚了、把力量组织好了,这个阶段性的基础工作已经取得了成绩。怎么看待阶段性基础成效呢?我觉得可以用“五个明显”来概括。一是自我革命效果明显。这次百日行动的工作目标主要围绕“两率一度”,但是“两率一度”存在的主要问题,有相当一部分是由我们的干部在工作中的偏差导致的,部分工作背离了党中央关于扶贫的基本要求。所以,希望基层干部借助这次百日行动来一场自我革命,革除私心杂念、革除优亲厚友、革除作风不实。这段时间,广大干部经历了一个认识由浅入深、灵魂不断触及、痛苦并快乐着的过程,特别是我们的基层干部,应该说自我革命是非常痛苦的,但是一旦放下包袱、轻装上阵,又是很快乐的。为什么说自我革命效果明显呢?因为从纪委提供的数据来看,在这次核查的干部近亲属中,疑似不符合条件户有不少,有不少干部主动提出近亲属退出贫困户或者低保政策,这既显示了勇气和境界,也显示了灵魂的自我净化,我认为这样的自我革命是彻底告别旧观念,迎来全心全意为老百姓服务、以人民为中心新观念的分水岭。二是乡村课堂影响明显。在两个月的时间里,我们开了3000多场乡村课堂,从我了解的情况看,广大干部把政策教给了群众,化解了矛盾,凝聚了民心。可以说,这么多年来,这次的乡村课堂是比较少的一次大面积、近距离、集中式的群众工作,它的效果不仅仅体现在乡村课堂之中,更大的影响在今后的工作中都会显现出来。三是乡村环境改善明显。虽然只有两个月时间,但是镇村干部咬紧牙关、攻坚克难,在危房拆除、巷道建设、改水改厕、垃圾治理等方面取得了很大成绩。比如说,有的乡镇危房拆除达到了80%左右,巷道建设实现全覆盖。最近砂石涨价,对巷道建设、危房改造、改水改厕等产生一定的影响,但值得肯定的是,镇村干部不畏酷暑,“双基”建设仍然取得了很好的成绩,目前已经拆除危房110万平方米,应该说拆得比较平稳,按照梁县长的说法叫零成本、零强拆、零上访。这充分说明了一个道理,只要我们把道理讲给群众听,方法再细腻一些,很多工作都能取得很好的效果,很多难题都可以迎刃而解。就拿巷道建设来说,大家一开始观望、畏难,总觉得发动群众比较困难,后来几个乡镇一带头,大部分乡镇都跟进,我们克服了过去等国家和上级给政策、给项目、给资金的思维,自力更生,艰苦创业,一路走过来,可以说是三军过后尽开颜。幸福是奋斗出来的,但是以前就是由于我们畏难、怕麻烦,很多工作都搁置在那了。乡村环境提升明显,我觉得是这次百日行动非常了不起的成绩,虽然现在做得还不够全面,但是跟过去比,这两个月来取得的成效,可能超过以前数年的成效。四是干部作风转变明显。在这次百日行动中,县乡村干部一起编组,以行政村为单位,乡镇分管领导担任指挥长,大家一个团队开展工作,拧成一股绳,不畏酷暑,工作作风有了很大改变。有些同志跟我说,这次干部是真下去了,这看似简单的一句话,对临泉的干部来说却是很大的飞跃,是一次作风上的蜕变和淬火。真下去了,这四个字也隐含着我们的干部在过去并没有真正下去,不接触群众曾是一个普遍存在的问题,但这次真下去了,县乡村干部和群众打成了一片,我觉得大家实现了这个转变,最终带来的将是整个干群关系的密切,很多工作与群众达到了水乳交融的效果。五是关键少数作用明显。这里我要表扬下县四大班子领导和乡镇党委书记,他们在百日行动中发挥了关键少数的关键作用。一开始,县里面也曾想一竿子插到底,把会开到镇村一级,开到全县各单位,但是后来仔细评估了临泉干部队伍建设,特别是工作责任体系建设,县委下定决心,这次百日行动不再开大会,要开一个关键少数人的会,真正把责任压实。四大班子领导扛起政治责任,乡镇党委书记扛起第一责任,层层压实责任,也就是说我们每一只脚都能踩到肩膀上。推而广之,每个镇、每个村都有关键少数,只要我们把关键少数的责任压实了,任何工作都是无往而不胜。百日行动期间,县四大班子同志和驻村工作队、乡镇党委一起,调度工作,分析情况,深入指导,敢于较真,确保了责任体系的构建,确保了干部作风的转变。可以说,百日行动中的这“五个明显”,为我们打赢脱贫攻坚战、解决“两率一度”问题打下了坚实的基础。

    但是,是不是这次“百日行动”就把任何问题都解决了呢?我觉得也还不是,刚才金海同志点到的一些问题应该高度重视,特别是被点到的乡镇、村要高度警惕。对于存在的问题,我觉得主要表现在“五个不”上。一是自我革命不彻底。比如说,刚才葛县长点到的邢塘街道、老集镇、黄岭镇等,你们的专项清理结果到现在还没有反馈报送。自我革命彻底吗?实际上,我们每一个乡镇都可能有个别村自我革命不彻底,所以大家要高度关注这个问题。二是问题台账不全面。对于这次百日行动,我们要求建立问题台账,比如影响“两率一度”、脱贫质量的问题,但是现在大部分乡镇把注意力放在了专项清理、错退漏评、精准识别上了,当然这些工作是我们脱贫攻坚的第一粒扣子,如果第一粒扣子扣歪了,后面的扣子都很难扣,这样做也是对的。同时,问题台账也要构建起来,包括危险房屋、巷道建设、群众不满意、农村环境问题等问题,但目前这方面的台账还不够全面。三是工作推进不平衡。从葛县长通报来看,我们有的镇在百日行动中暴露的问题还是比较明显的,可能有的问题之前就已经存在了。在全县范围内,镇与镇之间、村与村之间还是有不平衡存在的,希望刚才通报到的乡镇主要负责人要分析问题脉搏到底在哪,这里我就不再一一点了。四是干部走访不深入。有少数县直单位进村走访不深入,没有真正融入进去。前不久,我接到了一封群众来信,信中讲到这么多干部下去劳民伤财,不解决问题,流于形式,这从另一个侧面反映出少数县直干部认识不到位,工作不深入。同志们想一想,百日行动期间县直单位的同志扮演什么角色、起到什么作用呢?我也接触了一些同志,比如统战部的同志,他们所包的那个村问题还是比较多的,通过调节矛盾、梳理问题、动员干部放下包袱,他们全面地深入到扶贫一线,很多问题得到了有效调节和把控。这就说明,只要我们的干部认真、负责,是能够和镇村一块推动工作、解决问题的。有的同志一开始下去就没有想和镇村干部一起解决问题、发现问题,就没有打算深入进去,当然就融不进去。今天,县直单位都参加了会议,下一步我们要做个评估,也许你那个单位就有一些不深入的问题。另外,乡镇班子的领导同志作为指挥长,有的一开始对工作认识不到位,并没有当好指挥长,而是甩袖子,简单地把百日行动交给村干部、扶贫专干来搞,不下乡不调度,不了解实情,后来有了一些改善,但客观来说还是有一些人不是太深入。实际上,这些问题表面上看是作风问题,但根子上是党性问题、纪律问题,所以请乡镇党委书记、县直单位党组书记从党性方面看待作风问题,不要认为开会时玩个手机没什么大不了,一个侧面反映骨子里面是没有规矩、没有责任、没有政治意识。两个礼拜前,我参加了省委的一个会议,当时锦斌书记讲党课、12位同志发言,我在会上也作了发言,里面坐的都是省委常委和各个厅局的主要负责同志,整个会议三个小时鸦雀无声,没有一个人走动,没有一个人上厕所,更没有一个人玩手机。不深入是百日行动中需要警惕的,暴露出我们一些干部仍然淬火不到位。五是问题整改不及时。今年,省委召开了“重补促”工作会,交办我们县的个性问题不多,但是从全省通报的问题看,在临泉也都存在。前段时间,市里暗访了鲖城、韦寨、艾亭等乡镇,指出了收扶贫手册、户内漏人、群众对帮扶单位不满意等问题,当然其他乡镇也存在这些问题,但是从现在情况看,我们举一反三抓整改还不及时,县里交办给乡镇一个问题,乡镇就整改一个问题,就是不能做到举一反三。另外,政策出台还不及时,最近国家审计署对扶贫专项资金的使用要求越来越严格,实际上要求我们的分管县长、县直单位在制定产业政策时,要上接天线、下接地气,能够真正落实下去。还有一个就是项目落地不及时,年初列排的项目,不论是扶贫项目还是双基项目,现在看时间已经过半,但项目还是不及时、不彻底、不平衡。万丈高楼平地起,只要基础打牢了,就可以盖起更高的大厦。

    第二句话,行百里者半九十。也就是说,一百里的路程,走到九十里也只能算是才一半而已。如果在九十里的地方停下来了,也等于没有走,最终功亏一篑。为什么要用这句话呢?因为百日行动的工作目标已经很明确了,可以说万里长征我们只迈出了第一步,一百里的路程还没有走到九十里,实际上可能才走了三十里,我们的干部一定要有这样的思想准备。针对当前百日行动发现的问题、省市暗访交办的问题,我们要举一反三、建立台账,认真抓好整改。

    第一,抓好基础问题整改。一是解决贫困户分类不清的问题。要将贫困户分为A、B、C、D四类,分类施策,分类帮扶。需要指出的是,对于群众反映强烈的干部近亲属,没有退出贫困系统,也可以比照A+类进行处理,把看病、上学、住房等保障好,但对于光伏、小额信贷等分红类扶贫政策,尤其是低保类政策,一定要终止享受,群众最不满意的就是这一块。实际上,上个礼拜扶贫办已经把这项工作布置了,但是有的乡镇仍然不太明白,有的村干部还很困惑,觉得这次百日行动是自我革命,而且已经跟群众都说好了,现在又不给清理了。对于这个问题,我要给大家强调一下,不是不清理了。对于那些群众反映比较强烈的问题,尤其是干部亲属享受低保、参与分红的一定要终止,还群众一个公道。另外,“一户一方案、一人一措施”要构建起来,特别是今年的脱贫户,现在距离10月份也就只有两三个月时间了,大家要加快进度、抓好落实。产业增收政策是否到位?两不愁三保障是否到位?对于这些基础信息,还要进行全面的核对。二是解决户内漏人的问题。户内漏人和户内基础信息错误,仍然是一个屡改屡犯的问题,比如性别、身份证号、年龄等出现错误,但尤以户内漏人性质更为严重,希望四大班子领导下去的时候,要作为一个重点关注的问题,督促镇村干部及时整改。三是抓好“重补促”问题清单的举一反三整改。实际上,省里“重补促”通报其他地区的问题,临泉也同样存在。市里对几个乡镇暗访发现的问题还是很普遍的,可以说触目惊心,这些被通报的乡镇一定要努力抓好整改,其他没有被通报的乡镇要举一反三,对照那些问题进行整改。在八月份或九月份,省里可能会对“重补促”举一反三整改情况进行暗访,所以我们不能简单化处理,不能在同一个西瓜皮上摔倒两次。

    第二,抓好重点问题整改。一是双基欠账问题,请各分管县长、各牵头单位按照省市要求,建立双基工作台账,结合临泉实际,运用好上级的项目资金,切实提高扶贫资金的使用效率。目前,我县的资金压力很大,不可能简单地铺摊子,我们要善于整合资金,巧妙地利用财政资金撬动社会资金,把双基的基本要求和存量资源的盘活充分结合起来,把每一分钱都花出效益,不要浪费。比如说,2015年县教育部门在搞义务教育均衡验收项目,我前后听了两次汇报,第一次拿出来的数据是40亿、上万亩土地,后来又让他们进行了重新调整。因为均衡是相对的,不均衡是绝对的,今天的均衡就是明天的不均衡,城乡的人口在不断地流动。后来,通过进行整合、进行安排,最终我们用接近20亿的资金、三千多亩的土地就解决了义务教育均衡发展问题。如果简单化地把每一个学校都均衡,将会导致大量的物质浪费、资金浪费。二是居住危房的群众搬离问题,这是我们当前的一个重点工作,如果是贫困户要尽快进行危改,如果是低保户要拿出处理措施,如果是没有人赡养的老人,村里也要尽快拿出解决办法。没有人赡养的老人和农村的五保户虽然没有纳入贫困户中,我们各级党组织对这一块也要管到,不能放松不管。对于那些有人赡养但仍住在危房的老人,要尽快督促他们的子女履行赡养义务,确保下半年没有群众居住在危房里。关于危险房屋的拆除工作,应该说镇村发挥了基础性作用,大家的战斗力已经起来了,这是值得充分肯定的。但是,我也了解到,有的乡镇还是有些模糊认识,在数据的统计上没有做到应统尽统,害怕报上去了被调度、被问责。这里我要提醒大家,要放下思想包袱,把工作做细、做扎实,把台账建立起来。否则,现在你害怕的是进度,将来更危险的是追责,是市里作为扶贫领域巡察问责的负面清单。另外,也请庆安同志跟住建局构建一个样本点的考核体系,每一个乡要抽三个村、每一个村要抽三个组、每一个组要全覆盖,看看D类危房到底有多少,乡镇上报的数据和实际情况是否吻合、误差有多少?然后,把这三个村的误差率乘以所在乡镇的总数字,得到的就是那个乡镇的误差数,要实行数据化的考评。这个问题希望大家予以重视,农民住在危房里,万一出了什么事,就是我们各级党委政府的责任,所以对那些贫困户、五保户、无人赡养的老人户,党委政府要关切。三是农村环境提升问题,在这里点点题,也就是巷道建设、垃圾管理、改水改厕还要继续推进,我就不展开说了。四是贫困户的“五净六有两规范”问题,这个工作可以分为两条线,一条线是县直各单位包户干部要发挥作用,请各县直单位把这个任务领回去,组织部要抓好调度;第二条线是镇村要随时督查、随时反馈,在扶贫走访中,如果发现某个贫困户家中“五净六有两规范”做得不到位,要电话通知他的帮扶责任人进行帮助指导,并把该帮扶责任人尽职履责情况记录在案,纳入对县直单位帮扶成效的考核。

    第三,抓好难点问题整改。什么是难点问题呢?主要是指群众不满意问题,现在大致可分为三类:一是对干部有意见,这个干部可能是镇村干部,也可能是帮扶责任人;二是对政策有误解,有的群众对政策产生误解,这种可能性也存在;三是对贫困户有攀比,总觉得他也应该进入贫困户。对于这些情况,我们要制定有针对性的走访方案,确保群众满意。

    第三句话,不信东风唤不回。对于临泉来说,我们的脱贫攻坚就是乡村振兴,我们的百日行动就是一次自我革命,这不仅是乡村干部的自我革命,也是临泉各级党组织的自我革命,只要我们咬紧牙关,把百日行动看成一个提升党性观念、改进干部作风、密切联系群众的契机,这对临泉未来的影响将是深远的、不可估量的,今天的付出必定能换来明天的朗朗乾坤。所以,我们一定要有毅力、勇气和定力,只要全县各级党组织思想统一、行动统一、步伐统一,不信东风唤不回。

    (一)压实责任,要看关键少数。关键少数是哪些人呢?在县级层面上,四大班子领导就是关键少数,还要继续按照前一阶段要求,把各自的责任扛起来,到联系的镇村与大家并肩作战。各位副县长分管的有项目,要牵头抓好双基工程、扶贫工程的落实,还有几位县领导要牵头督查考核。乡镇、县直单位以及村里同样有关键少数,大家都是不同层面的关键少数,希望同志们继续扮演好关键先生。另外,我还要强调一下扶贫办专职人员的作用,这也是关键少数。县乡村都有专职的扶贫干部,他们是非常重要的组织者、推动者,既是指挥员,又是战斗员,要努力做到“两无四有”:“两无”指什么呢?一个是掌握政策无盲点,比如乡镇分管扶贫负责同志、扶贫办主任,对于县里出台的扶贫政策要烂熟于心,并把政策的要点覆盖到领导班子,尤其肩负着向书记镇长汇报清楚的重要责任。因为书记镇长是所在乡镇的总指挥,更应该掌握政策无盲点,但是他们又不是专职扶贫的,有很多事要去处理,这就要求扶贫办的专职人员首先自己掌握政策无盲点,也一定要把你的无盲点转变为镇领导班子,尤其是书记镇长的无盲点。另一个是基础台账无差错,一个乡镇有几十户、几百户甚至千把户的信息出现错误,搞了几年了,怎么老是搞错呢?实际上,基础台账出现差错,很多都是粗枝大叶、马马虎虎造成的。比如说,有的村干部把扶贫手册拿到家里填、拿到村部填,导致扶贫基础信息与贫困户实际情况对不上,这也是一个责任心问题、一个作风问题。专职扶贫干部一定要记住,你是专职扶贫的,扶贫基础台账无差错,这是最起码的要求。下一步,县扶贫办要对基础台账错误进行考核奖惩,把所在村的问题与干部捆绑在一起,哪个村民组的信息错了,那个村组的干部要负责任,扶贫工作队要负责任,镇扶贫办也要负责任,要进行绩效管理,希望扶贫办尽快拿出办法出来。扶贫办是指挥部、参谋部,我觉得还要做到“四有”:一是推进工作有计划,对于乡镇的扶贫工作,要有一个详细的推进计划;二是把握重点有力度,我们今年干多少件事,其中有哪几件是重点,一定要抓住不放;三是督导工作有效果,扶贫办分管领导有督导的任务,县里面督导乡,乡里面督导村。督就是督落实,导就是导明白。目前,督不落实、导不明白的情况仍然普遍存在。比如说,县扶贫办到某个乡镇去督导,某件事情今天去没落实,你就要盯住不放,直到落实为止,某一个问题乡镇负责同志不了解,你要给他导明白,直到他明白为止。如果还不落实你就继续督,还不明白你就继续导,我们不能仅仅满足督导了,督落实没有,导明白没有。督导工作要有效率!四是凝集力量有办法,县扶贫办是一个统筹机关,代表县委县政府在统筹,要凝聚各方面的力量,在日常工作中扮演指挥部、参谋部的作用,镇扶贫办跟县扶贫办道理是一样的。对于临泉的脱贫攻坚工作,今天葛县长布置完、我讲过话之后,会上形成的各种工作要全面落实下去。县乡村各级力量如何凝聚、如何推动、如何鞭策,扶贫办要做好日常监督和推动工作。 

    (二)解决问题,要能对症下药。这里有几个问题我再提示一下,请各位县领导和乡镇领导好好思考一下,尽快提出意见。一是开发就业岗位,解决内生动力问题。从今年开始,省扶贫办规定小额信贷中户贷企用部分的收入不再计入贫困户收入,这对我们脱贫任务重、产业基础薄弱的县来说,是一个非常严峻的挑战。我们要着眼多开发就业岗位,针对七万多贫困人口,至少开发出其数量一半的就业岗位,包括一些柔性岗位、公益性岗位的开发,这是各乡镇的任务。请李书记、葛县长牵头,人社局、扶贫办等单位尽快拿出方案和考核意见。二是推动企业直接带贫,解决好资金效率问题。这几年扶贫项目的落实,效果不尽如人意。有的贫困户自己养羊,养着养着一只都不剩了;有的找大户代养,但大户养羊的数量也明显不足,存在很大风险。各乡镇和职能部门要研究如何促进大户直接带贫,根据带贫增收效应对大户实行直接奖补。比如某个大户带动了10户贫困户增收,我们就可以给这个大户一定的奖励,而不是直接把钱发给贫困户。再比如某个大户发动贫困户搞养殖合作社,当他带动贫困户实现了增收,经考核属实,并且被带动的贫困户也认账,我们就可以直接奖励带贫大户,鼓励大户以市场行为实现带贫。这种激励机制放在末端,请大家做一些探索,注意机制的严密性,避免出现漏洞,同时注重引导,不能强制,否则就可能产生市场风险。三是督促儿女尽孝,解决父母住危房问题。公检法司四个部门已经联合发文,也做了一些宣传,但是还不够深入,希望大家尽力把工作做细,广泛深入进行赡养法教育,最终达到解决问题的目的。四是扩大户贷户用,解决群众增收问题。各乡镇要把贫困户对小额信贷的需求统计出来,多发展户贷户用,2014年建档立卡的贫困户有需求的话都要统计进来,不要只局限于剩下的7万多贫困人口。

    (三)赢得民心,要走群众路线。百日行动的工作目标就是解决“两率一度”问题,特别是群众的满意度。从目前的成果看,群众满意度有了明显提升,希望大家总结巩固。另外,有三个方面我再提醒一下。乡村大课堂还要继续办。大家可以围绕扶贫、乡村振兴等内容,用群众语言开堂授课,并且要善于讲故事。有一天,我在网上看到一个小伙子发的微博,他在跟群众讲赡养的时候,讲了刘邦当上皇帝之后,封父亲做太上皇,避免父亲向自己下跪的故事,小伙子用这个故事讲中国的孝道,很受群众欢迎。如果我们的同志一本正经地把赡养法从头读到尾,估计会把老百姓全读跑了,法律本身就比较艰涩难懂,老百姓听得很费劲,所以要擅用群众语言讲故事。不满意群众还要回头看。在首轮走访中我们发现了一些不满意的群众,针对这部分群众,一定要把其不满意的原因搞清楚,化解他们的心结,这是我们各级党组织共同的政治任务。我们党的一个重要目标,就是教育群众、凝聚群众、团结带领群众奔小康,如果群众对我们的工作不满意,对我们有意见,这就说明我们的工作还存在很多不足,这个时候就需要我们去主动化解群众心里的矛盾、困惑、积怨,千万不要等矛盾、困惑、积怨要爆炸的时候才去,提前去才会有好的效果。希望大家去的时候能够放下架子。我们大都来自农村,和群众在一块说说话、讲讲问题,不觉得很亲切吗?不要觉得群众讲你几句,面子上就过不去,气就来了,要把这种官本位思想抛到九霄云外去。

    (四)时间长短,要看质量好坏。虽然首轮“百日行动”已经结束,但实际上部分乡镇的任务完成得还不够充分,虽说现在转入了整改问题阶段,但县里整体转段不意味着所有乡镇都能跟着转,各乡镇要全面评估自己的工作是否能满足转段要求,如果不满足,仍要咬紧牙关把第一阶段的工作完成,觉得自己能够转的,可以提前请县扶贫办做一些评估,再视结果而作决定。从全县总体工作部署来看,七月底要总体完成首轮百日行动整改工作,到了八月份进入巩固提高阶段,在此阶段扶贫办要组织考核验收组,逐镇、逐村考核验收。同样道理,不是说到了八月底所有乡镇都转入巩固提高阶段,如果某个镇某个村不行,帮扶单位和乡镇同志还要继续住在村里搞,如果一个镇有几个村的工作跟不上,整个镇都要继续整改,直到验收合格,达到进入巩固提高阶段的要求为止。请扶贫办抓紧时间做验收方案,七月底开始评估各乡镇的百日行动工作是否能进入巩固提高阶段。

    (五)能否完胜,要靠政治纪律。百日行动要务求完胜,这对临泉的脱贫攻坚、乡村振兴将会起到不可估量的作用,希望大家站在讲政治的高度抓好这项工作。当前的任务很重,包括维稳、扶贫、村级党组织换届、防汛等,大家高度重视、弹好钢琴,特别是四大班子领导,力争奏出美丽的和弦。